jagomart
digital resources
picture1_Format Kertas Kerja Evaluasi - Akuntabilitas Kinerja Skpd Unit Kerja


 808x       Tipe XLS       Ukuran file 0.73 MB    


Format Kertas Kerja Evaluasi - Akuntabilitas Kinerja Skpd Unit Kerja

icon picture XLS Excel XLS | Diposting 26 Jan 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian screen capture file ini. Geser ke kiri pada layar.
                                                                                                                             Lampiran 6
                                                       TEMPLATE KERTAS KERJA EVALUASI 
                                                   AKUNTABILITAS KINERJA SKPD/UNIT KERJA
                                                                 ………………………….
                  NO                   KOMPONEN/SUB KOMPONEN                                 Y/T
                   1                                   2                                      3
                A. PERENCANAAN KINERJA (35%)                                                 #DIV/0!
                      I. PERENCANAAN STRATEGIS (12.5%)                                       #DIV/0!
                      a. PEMENUHAN RENSTRA (2.5%)                                            #DIV/0!
                      1 Dokumen Renstra telah ada                                            y/t
                        Dokumen Renstra telah memuat visi, misi, tujuan, sasaran, 
                      2 program, indikator kinerja sasaran, target tahunan, indikator     a/b/c/d/e
                        kinerja tujuan dan target jangka menengah 
                      3 Renstra telah menyajikan IKU                                      a/b/c/d/e
                      b. KUALITAS RENSTRA (6.25%)                                            #DIV/0!
                      4 Tujuan dan sasaran telah berorientasi hasil                       a/b/c/d/e
                      5 Program/kegiatan merupakan cara untuk mencapai                    a/b/c/d/e
                        tujuan/sasaran/hasil program/hasil kegiatan
                      6 Indikator kinerja tujuan (outcome) dan sasaran (outcome dan       a/b/c/d/e
                        output) telah memenuhi kriteria indikator kinerja yang baik
                      7 Target kinerja ditetapkan dengan baik                             a/b/c/d/e
                      8 Dokumen Renstra telah selaras dengan Dokumen RPJMD                a/b/c/d/e
                        Dokumen Renstra telah menetapkan hal-hal yang 
                      9 seharusnya ditetapkan (dalam kontrak kinerja/tugas                a/b/c/d/e
                        fungsi/latar belakang pendirian)
                      c. IMPLEMENTASI RENSTRA (3.75%)                                        #DIV/0!
                     10 Dokumen Renstra digunakan sebagai acuan dalam                     a/b/c/d/e
                        penyusunan dokumen perencanaan tahunan
                     11 Dokumen Renstra digunakan sebagai acuan penyusunan                a/b/c/d/e
                        Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran
                     12 Dokumen Renstra telah direviu secara berkala                      a/b/c/d/e
                      II. PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN (22,5%)                                #DIV/0!
                      a. PEMENUHAN PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN                               #DIV/0!
                        (4,5%)
                      1 Dokumen perencanaan kinerja tahunan telah ada                        y/t
                        Dokumen perencanaan kinerja telah memuat sasaran, 
                      2 program, indikator kinerja sasaran, dan target kinerja            a/b/c/d/e
                        tahunan
                      3 Dokumen PK telah ada                                                 y/t
                      4 Dokumen PK disusun segera setelah anggaran disetujui                 y/t
                      5 Dokumen PK telah memuat sasaran, program, indikator               a/b/c/d/e
                        kinerja, dan target jangka pendek
                      6 PK telah menyajikan IKU                                           a/b/c/d/e
                      b. KUALITAS PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN                                #DIV/0!
                        (11.25%)
                      7 Sasaran telah berorientasi hasil                                  a/b/c/d/e
                      8 Kegiatan merupakan cara untuk mencapai sasaran                    a/b/c/d/e
                      9 Indikator kinerja sasaran telah memenuhi kriteria indikator       a/b/c/d/e
                        kinerja yang baik
                     10 Target kinerja ditetapkan dengan baik                             a/b/c/d/e
                     11 Dokumen PK telah selaras dengan dokumen PK atasannya              a/b/c/d/e
                        dan Dokumen Renstra
                     12 Dokumen PK telah menetapkan hal-hal yang seharusnya               a/b/c/d/e
                        ditetapkan (dalam kontrak kinerja/tugas fungsi)
                      c. IMPLEMENTASI PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN                            #DIV/0!
                        (6.75%)
                     13 Target kinerja yang diperjanjikan telah digunakan untuk           a/b/c/d/e
                        mengukur keberhasilan 
                     14 Penetapan Kinerja telah dimonitor pencapaiannya secara            a/b/c/d/e
                        berkala
                     15 Penetapan Kinerja telah dimanfaatkan dalam pengarahan             a/b/c/d/e
                        dan pengorganisasian kegiatan 
                B. PENGUKURAN KINERJA (20%)                                                  #DIV/0!
                      I. PEMENUHAN PENGUKURAN (4%)                                           #DIV/0!
                      1 Telah terdapat indikator kinerja utama (IKU) sebagai ukuran          y/t
                        kinerja secara formal 
                      2 Terdapat mekanisme pengumpulan data kinerja                       a/b/c/d/e
                      II. KUALITAS PENGUKURAN (10%)                                          #DIV/0!
                      3 IKU telah dapat diukur secara obyektif                            a/b/c/d/e
                      4 IKU telah menggambarkan hasil                                     a/b/c/d/e
                      5 IKU telah relevan dengan kondisi yang akan diukur                 a/b/c/d/e
                      6 IKU telah cukup untuk mengukur kinerja                            a/b/c/d/e
                      7 IKU telah diukur realisasinya                                     a/b/c/d/e
                      8 IKU unit kerja telah selaras dengan IKU IP                        a/b/c/d/e
                      9 Indikator kinerja sasaran dapat diukur secara obyektif            a/b/c/d/e
                     10 Indikator kinerja sasaran menggambarkan hasil                     a/b/c/d/e
                     11 Indikator kinerja sasaran relevan dengan sasaran yang akan        a/b/c/d/e
                        diukur
                     12 Indikator kinerja sasaran cukup untuk mengukur sasarannya         a/b/c/d/e
                     13 Indikator kinerja sasaran telah diukur realisasinya               a/b/c/d/e
                     14 Indikator kinera unit kerja telah selaras dengan indikator        a/b/c/d/e
                        kinerja IP
                     15 Pengumpulan data kinerja dapat diandalkan                         a/b/c/d/e
                    III. IMPLEMENTASI PENGUKURAN (6%)                                     #DIV/0!
                    16 IKU telah dimanfaatkan dalam dokumen-dokumen                    a/b/c/d/e
                        perencanaan dan penganggaran
                    17 IKU telah dimanfaatkan untuk penilaian kinerja                  a/b/c/d/e
                    18 IKU telah direviu secara berkala                                a/b/c/d/e
                    19 Pengukuran kinerja digunakan untuk pengendalian dan             a/b/c/d/e
                        pemantauan kinerja secara berkala 
               C. PELAPORAN KINERJA (15%)                                                 #DIV/0!
                      I. PEMENUHAN PELAPORAN (3%)                                         #DIV/0!
                      1 LAKIP telah disusun                                              a/b/c
                      2 LAKIP telah disampaikan tepat waktu                               y/t
                      3 LAKIP menyajikan informasi mengenai pencapaian IKU             a/b/c/d/e
                     II. PENYAJIAN INFORMASI KINERJA (7.5%)                               #DIV/0!
                      4 LAKIP bukan merupakan kompilasi dari Unit Kerja di             a/b/c/d/e
                        bawahnya
                      5 LAKIP menyajikan informasi pencapaian sasaran yang             a/b/c/d/e
                        berorientasi outcome
                      6 LAKIP menyajikan informasi mengenai kinerja yang telah         a/b/c/d/e
                        diperjanjikan
                      7 LAKIP menyajikan evaluasi dan analisis mengenai capaian        a/b/c/d/e
                        kinerja 
                        LAKIP menyajikan pembandingan data kinerja yang 
                      8 memadai antara realisasi tahun ini dengan realisasi tahun      a/b/c/d/e
                        sebelumnya dan pembandingan lain yang diperlukan
                      9 LAKIP menyajikan informasi keuangan yang terkait dengan        a/b/c/d/e
                        pencapaian kinerja
                    10 Informasi kinerja dalam LAKIP dapat diandalkan                  a/b/c/d/e
                    III. PEMANFAATAN INFORMASI KINERJA (4.5%)                             #DIV/0!
                    11 Informasi yang disajikan telah digunakan dalam perbaikan        a/b/c/d/e
                        perencanaan 
                    12 Informasi yang disajikan telah digunakan untuk menilai dan      a/b/c/d/e
                        memperbaiki pelaksanaan program dan kegiatan organisasi
                    13 Informasi yang disajikan telah digunakan untuk peningkatan      a/b/c/d/e
                        kinerja 
                    14 Informasi yang disajikan telah digunakan untuk penilaian        a/b/c/d/e
                        kinerja 
                                                                                            
               D. EVALUASI INTERNAL (10%)                                                 #DIV/0!
                      I. PEMENUHAN EVALUASI (2%)                                          #DIV/0!
                      1 Terdapat pemantauan mengenai kemajuan pencapaian               a/b/c/d/e
                        kinerja beserta hambatannya 
                      2 Evaluasi program telah dilakukan                               a/b/c/d/e
                      3 Hasil evaluasi telah disampaikan dan dikomunikasikan                y/t
                        kepada pihak-pihak yang berkepentingan
                     II. KUALITAS EVALUASI (5%)                                            #DIV/0!
                      4 Evaluasi program dilaksanakan oleh SDM yang                     a/b/c/d/e
                        berkompetensi
                        Pelaksanaan evaluasi program telah disupervisi dengan baik 
                      5 melalui pembahasan-pembahasan yang reguler dan                  a/b/c/d/e
                        bertahap
                      6 Evaluasi program dilaksanakan dalam rangka menilai              a/b/c/d/e
                        keberhasilan program
                        Evaluasi program telah memberikan rekomendasi-
                      7 rekomendasi perbaikan perencanaan kinerja yang dapat            a/b/c/d/e
                        dilaksanakan
                      8 Evaluasi program telah memberikan rekomendasi-                  a/b/c/d/e
                        rekomendasi peningkatan kinerja yang dapat dilaksanakan
                     III. PEMANFAATAN EVALUASI (3%)                                        #DIV/0!
                      9 Hasil evaluasi program/akuntabilitas kinerja telah              a/b/c/d/e
                        ditindaklanjuti untuk perbaikan perencanaan
                     10 Hasil evaluasi program telah ditindaklanjuti untuk perbaikan    a/b/c/d/e
                        kinerja
               E. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI (20%)                              #DIV/0!
                        KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTPUT) (10%)                             #DIV/0!
                      1 Target dapat dicapai
                      2 Capaian kinerja lebih baik dari tahun sebelumnya
                      3 Informasi mengenai kinerja dapat diandalkan 
                        KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTCOME) (10%)                            #DIV/0!
                      4 Target dapat dicapai
                      5 Capaian kinerja lebih baik dari tahun sebelumnya
                      6 Informasi mengenai kinerja dapat diandalkan 
               HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA (100%)                                 #DIV/0!
               KETERANGAN:
               TULIS NAMA UNIT KERJA PADA KOLOM YANG BERWARNA MERAH
               KETIK 'Y' ATAU 'T' PADA KOLOM YANG BERWARNA HIJAU
               JANGAN MELAKUKAN PERUBAHAN PADA KOLOM YANG BERWARNA KUNING 
                        keuangan/integritas
                          opini bpk
                          integritas kpk
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Lampiran template kertas kerja evaluasi akuntabilitas kinerja skpdunit no komponensub komponen yt a perencanaan div i strategis pemenuhan renstra dokumen telah ada memuat visi misi tujuan sasaran program indikator target tahunan abcde dan jangka menengah menyajikan iku b kualitas berorientasi hasil programkegiatan merupakan cara untuk mencapai tujuansasaranhasil programhasil kegiatan outcome output memenuhi kriteria yang baik ditetapkan dengan selaras rpjmd menetapkan halhal seharusnya dalam kontrak kinerjatugas fungsilatar belakang pendirian c implementasi digunakan sebagai acuan penyusunan rencana anggaran direviu secara berkala ii pk disusun segera setelah disetujui pendek atasannya fungsi diperjanjikan mengukur keberhasilan penetapan dimonitor pencapaiannya dimanfaatkan pengarahan pengorganisasian pengukuran terdapat utama ukuran formal mekanisme pengumpulan data dapat diukur obyektif menggambarkan relevan kondisi akan cukup realisasinya unit ip sasarannya kinera diandalkan iii dok...

no reviews yet
Please Login to review.