Authentication
291x Tipe PDF Ukuran file 1.73 MB Source: repository.bsi.ac.id
MODUL MANAJEMEN KRISIS Disusun Oleh : Siti Qona’ah MM UNIVERSITAS BINA SARANA INFORMATIKA 2020 1 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga pada akhirnya penulis dapat menyelesaikan Modul manajemen krisis, Tujuan penulisan modul ini dibuat sebagai salah satu persyaratan Kepangkatan. modul manajemen krisis ini berdasarkan dari beberapa macam sumber referensi, baik dalam bentuk buku-buku literature, jurnal ilmiah dan web site yang terkait dengan pembahasan pada Modul ini. Penulis menyadari bahwa tanpa dukungan dari semua pihak dalam pembuatan modul ini, maka penulis dapat menyelesaikan modul ini tepat pada waktunya. Untuk itu ijinkanlah penulis pada kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1. Rektor Universitas Bina Sarana Informatika Dr Mochamad Wahyudi MM. Mkom. Mpd 2. Keluarga tercinta yang telah memberikan dukungan dan Do’anya kepada penulis. 3. Seluruh rekan- rekan Universitas Bina Sarana Informatika yang memberikan semangat. Penulis menyadari bahwa penulisan ini masih jauh dari sempurna, untuk itu penulis mohon untuk kritik dan saran yang bersifat membangun semi kesempurnaan penulisan dimasa yang akan datang. Akhir kata semoga modul ini berguna bagi penulis khusunya, dan bagi para pembaca yang minat pada umumnya. Jakarta 20 Maret 2020 Siti Qona’ah S. Sos MM 2 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR …………………………………………. 2 DAFTAR ISI ………………………………………….. 3 BAB I MANAJEMEN …………………………………………. 4 Definisi Manajemen …………………………………………. 4 Fungsi Manajemen ………………………………………….. 5 Unsur - Unsur Manajemen ………………………………………….. 8 BAB II KRISIS ………………………………………….. 11 Definisi Krisis …………………………………………. 11 Jenis jenis Krisis …………………………………………. 12 Anatomy krisis …………………………………………. 13 BAB III MANAJEMEN KRISIS …………………………………………. 17 Definisi Manajemen Krisis ………………………………………….. 17 Tahapan Manajemen Krisis …………………………………………… 18 BAB IV SITUATIONAL CRISIS COMMUNICATION THEORY ……………… 20 BAB V APLIKASI SITUATIONAL CRISIS COMMUNICATION THEORY ………. 23 Kasus Boikot Sari Roti …………………………………………. 23 Level Perkembangan krisis dan Analisis Kasus Sari Roti……………………… 30 DAFTAR PUSTAKA …………………………………………… 42 3 BAB I MANAJEMEN DEFINISI MANAJEMEN Secara etimologi kata manajemen diambil dari bahasa Perancis kuno, yaitu menagement, yang artinya adalah seni dalam mengatur dan melaksanakan. Manajemen dapat juga didefinisikan sebagai upaya perencanaan, pengkoordinasian, pengorganisasian dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efisien dan efektif. (Maxmanroe, 2020) Beberapa definisi para ahli mengenai manajemen : Van Fleet Dan Peterson manajemen yaitu “serangkaian kegiatan yang diarahkan pada pemanfaatan sumber daya secara efisien dan efektif dalam mengejar satu atau lebih tujuan”. Megginson, Mosley Dan Pietri Menurut Megginson, Mosley dan Pietri manajemen memiliki arti “bekerja dengan memanfaatkan sumber daya manusia, keuangan dan fisik untuk mencapai tujuan organisasi dengan melakukan perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan fungsi” Kreitner manajemen adalah “proses pemecahan masalah untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif melalui penggunaan sumber daya secara efisien dalam lingkungan”. FW Taylor “Manajemen merupakan seni mengetahui apa yang harus dilakukan, kapan harus dilakukan serta melihat bahwa itu dilakukan dengan cara yang terbaik” Harold Koontz Manajemen adalah seni “menyelesaikan segala sesuatu melalui dan dengan orang-orang dalam kelompok yang diorganisasikan secara formal. Ini adalah seni menciptakan 4
no reviews yet
Please Login to review.