Authentication
260x Tipe PDF Ukuran file 0.19 MB Source: mahasiswa.yai.ac.id
Makalah Pengambilan Keputusan Taktis Disusun oleh : KelompokSeminar3 NamaAnggota: DwiNurhikmahAmbarsari 1714190041 MuhammadHimmatulUlya 1714190059 Akuntansi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Persada Indonesia Y.A.I Kata Pengantar Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa yang senantiasa melimpahkan rahmat dan karunia berupa kemampuan berpikir, sehingga penulis dapat menyeleseikan tugas dan Makalah ini berisi tentang Pengambilan Keputusan Taktis. Makalah ini disusun dalam rangka menyeleseikan mata kuliah Seminar Akuntansi Manajemen. Penyusunan makalah ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak, oleh karena itu penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu memberikan bimbingan dan pengarahan serta dukungan baik moril maupun materiil dalam penyusunan makalah ini. Kami sadar bahwa makalah ini masih mempunyai banyak kekurangan, untuk itu kami sangat mengharapkan berbagai kritik dan saran yang membangun demi kesempurnaan makalah ini. Akhirnya kami berharap agar makalah ini dapat bermanfaat, terutama dalam proses belajar. Jakarta, 28 November 2020 KelompokSeminar3 Daftar Isi BabIPendahuluan Latar belakang............................................................................................................................1 Rumusanmasalah.......................................................................................................................1 Tujuan penulisan.........................................................................................................................1 BabII Pembahasan Definisi keputusan taktis.............................................................................................................2 Tujuan pengambilan keputusan taktis.........................................................................................2 Model pengambilan keputusan taktis..........................................................................................2 Biaya relevan..............................................................................................................................5 Ilustrasi biaya masa lalu yang tidak relevan................................................................................5 Ilustrasi biaya masa depan yang tidak relevan.............................................................................5 Keputusan membuat atau membeli.............................................................................................6 Keputusan pesanan khusus.........................................................................................................7 Keputusan meneruskan atau menghentikan................................................................................8 Keputusan menjual atau memproses lebih lanjut........................................................................9 BabIII Penutup Kesimpulan...............................................................................................................................10 BABI PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perusahaan seringkali dihadapkan pada berbagai alternatif guna penekanan biaya tapi dengan hasil yang maksimal agar memperoleh keuntungan jangka pendek tanpa mengabaikan keuntungan jangka panjang. Perusahaan harus mampu mengambil keputusan dari alternatif- alternatif yang dihadapkan. Keputusan seperti ini dinamakan Keputusan Taktis. Dalam Keputusan Taktis ini mencakup Biaya Relevan yaitu biaya biaya masa depan yang berbeda pada setiap alternatif. Contoh aplikasi biaya relevan ini dapat berupa, keputusan membuat atau membeli, keputusan meneruskan atau menghentikan, keputusan pesanan khusus, keputusan menjual atau memproses lebih lanjut dan keputusan bauran produk. Untuk itu, penulis merasa perlu untuk membahas mengenai materi tersebut dalam malakah yang berjudul “Pengambilan Keputusan Taktis” 1.2 RumusanMasalah Dalammakalahiniada beberapa hal yang dibahas oleh penulis, yaitu sebagai berikut: 1) Definisi Keputusan Taktis 2) Tujuan Pengambilan Keputusan Taktis 3) Model Pengambilan Keputusan Taktis 4) Konsep dasar Biaya Relevan untuk pengambilan keputusan 5) Keputusan Membuat atau Membeli 6) Keputusan tentang Pesanan Khusus 7) Keputusan Meneruskan atau Menghentikan 8) Keputusan tentang menjual atau memproses lebih lanjut
no reviews yet
Please Login to review.