Filetype PDF | Diposting 25 Jul 2022 | 3 thn lalu
Authentication
digital resources
241x Tipe PDF Ukuran file 3.46 MB Source: e-renggar.kemkes.go.id
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN TAHUN 2018
Unit Kerja/Departemen : Medik Akupuntur
KPI
WAKTU
USULAN
KEGIATAN
SASARAN STARTEGIS RENSTRA TARGET DOKUMEN
NO BOBOT KPI PROGRAM KEGIATAN BIAYA HASIL KEGIATAN
UNIT KERJA KPI PENDUKUNG
KORPORAT UNIT
KEGIATAN
1 Terwujudnya standar mutu dan 1. Persentase 7% 100% Melakukan Audit Telusur Internal setiap bulan oleh Bulanan Temuan yang Formulir Audit
-
keselamatan temuan/rekomendasi yang Internal/Self Assesmen Kepala Departemen dan PJ Mutu ditintaklanjuti Tuntas Internal/Self Assesmen /
ditindaklanjuti tuntas Laporan
sesuai dengan tupoksi temuan/rekomendasi
unit kerja yang ditindaklanjuti
tuntas
2 Terwujudnya kepuasan stake holder 2. Tingkat Kepuasan 4% 85,0% Perbaikan pelayanan di 2.1 Sosialisasi adanya survey Tahunan - - Pemahaman yang sama Dokumentasi hasil
Pasien Departemen kepuasan Pasien yang dilakukan Korporate semua staf terhadap sosialisasi
Akupunktur menuju oleh korporat (bagian Penelitian) pentingnya pelayanan yang
infinite experience) kepada karyawan dan peserta baik pada pasien
melakukan evaluasi didik
penyebab
2.2 Memberikan Pembelajaran Dokumentasi Rapat
ketidakpuasan
Mengevaluasi,Menindaklanjuti aspek2 pelayanan yang Pembahasan hasil survey
hasil survey dan perlu ditingkatkan
Mensosialisasikan pada karyawan
dan peserta didik
2.3 Menentukan tindakan Peningkatan Pelayanan Analisis Kepuasan Pasien
perbaikan yang harus dilakukan yang menghasilkan
dalam Pelayanan terhadap Pasien kepuasan pasien
dan melakukan sosialisasi
terhadap karyawan dan peserta
didik
3. Tingkat kepuasan 2% 80% Perbaikan Kualitas 3.1 Sosialisasi adanya survey Tahunan- - Pemahaman yang sama Dokumentasi hasil
peserta didik Layanan Pendidikan kepuasan Peserta Didik yang Korporate semua staf terhadap sosialisasi
bagi PPDS di dilakukan oleh korporat pentingnya pelayanan yang
Departemen (bakordik) dan FKUI kepada baik pada proses belajar
Akupunktur Peserta Didik. mengajar
3.2 Mengevaluasi, Memberikan Pembelajaran Dokumentasi Rapat
Menindaklanjuti hasil survey dan aspek2 pelayanan dalam Pembahasan hasil survey
Mensosialisasikan pada karyawan pendidikan yang perlu
dan staf pengajar ditingkatkan
3.3 Menentukan tindakan Peningkatan Pelayanan Analisis Kepuasan
perbaikan yang harus dilakukan Pendidikan yang Peserta Didik
dalam kegiatan belajar mengajar menghasilkan kepuasan
peserta didik dan melakukan Peserta Didik
sosialisasi terhadap karyawan dan
staf pengajar
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN TAHUN 2018
Unit Kerja/Departemen : Medik Akupuntur
KPI
WAKTU
USULAN
KEGIATAN
SASARAN STARTEGIS RENSTRA TARGET DOKUMEN
NO BOBOT KPI PROGRAM KEGIATAN BIAYA HASIL KEGIATAN
UNIT KERJA KPI PENDUKUNG
KORPORAT UNIT
KEGIATAN
3 Terwujudnya kendali anggaran sesuai 4. Peningkatan pelayanan 6% 10 Paket 4.1 Penyusunan 10 4.1 Sosialisasi dan kerjasama Tahunan - Maret - Peningkatan Revenue Laporan RBA
dengan target yang direncanakan pasien poli eksekutif Layanan Paket Layanan dan dengan unit pelayanan lain
mengirimkan ke didalam maupun diluar
Direktur dengan lingkungan RSCM/FKUI untuk
Peningkatan Fasilitas dan Laporan RBA
tembusan bagian meningkatkan jumlah pasien
Kesejahteraan Pegawai
pemasaran poliklinik eksekutif
5. Pencapaian Unit 6% 100% Pemenuhan Target Pelaksanaan tata kelola ISO Tahunan - - Pencapaian Unit Ekselen Laporan Hasil Audit,
Ekselen Indikator-indikator melalui Audit Internal maupun Korporate Laporan Kinerja Kadep,
Pencapaian Unit Eksternal, Pengukuran Kinerja PDSA, Dokumen pohon
Ekselen Kepala Departemen, Pelaksanaan bimbingan PPDS dll
PDSA Departemen, Penetapan sesuai kamus KMKK
Pembimbing Penelitian dll sesuai
kamus unit ekselen oleh kmkk
6. Akreditasi LAMPT- 2% Akreditasi A asesmen/akreditasi asesmen/akreditasi program studi Tahunan - FKUI - Program Studi mendapat Dokumen Akreditasi
Kes program studi oleh LAMP-PTKes yaitu nilai akreditasi A Program Studi
mendapat nilai akreditasi tertinggi
(sampai saat ini penilaian
tertinggi yaitu A)
7. Pelaksanaan audit 6% 1x perbulan Pelaksanaan Audit Pelaksanaan Audit Klinis dan Bulanan - Perbaikan Kinerja Laporan Audit Klinis
klinik Klinis dan Tindak Tindak Lanjut perbaikan, rutin Pelayanan
Lanjut perbaikan, rutin dilakukan sebulan sekali
dilakukan sebulan
sekali
8.Penyusunan PPK 6% 5 PPK Penyusunan Buku Penyusunan Buku Panduan Tahunan - Maret - Terdapatnya pedoman Buku / Dokumen PPK
Panduan Praktik Klinik Praktik Klinik Departemen Medik standar terapi Akupunktur
Departemen Medik Akupunktur
Akupunktur
4 Terwujudnya FKUI RSCM to be the 9. Tingkat Kepuasan 6% 85% Pengukuran internal Pengisian kuesioner tingkat Tahunan - Juni - Pengukuran Tingkat Hasil survey kepuasan
best place to work Staf tingkat kepuasan staf di kepuasan staf Kepuasan Staf terhadap staf berupa rekapitulasi
lingkungan Departemen sarana prasarana, fasilitas nilai kuesioner dan
kepegawaian dan suasana analisisnya
kerja di lingkungan
Departemen Medik
Akupunktur
4 Terwujudnya FKUI RSCM to be the 9. Tingkat Kepuasan 6% 85% Pengukuran internal Tahunan - Juni - Hasil survey kepuasan
best place to work Staf tingkat kepuasan staf di staf berupa rekapitulasi
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN TAHUN 2018
lingkungan Departemen nilai kuesioner dan
analisisnya
Unit Kerja/Departemen : Medik Akupuntur
KPI
WAKTU
USULAN
KEGIATAN
SASARAN STARTEGIS RENSTRA TARGET DOKUMEN
NO BOBOT KPI PROGRAM KEGIATAN BIAYA HASIL KEGIATAN
UNIT KERJA KPI PENDUKUNG
KORPORAT UNIT
KEGIATAN
Evaluasi hasil survey Kenyamanan dalam
Lingkungan pekerjaan
yang mendorong
kesejahteraan dan
peningkatan hasil kerja
karyawan
Melakukan tindaklanjut perbaikan
sesuai dengan tupoksi unit kerja
5 Terwujudnya budaya menolong dan 10.Persentase staf medik 6% 100% 12.1 Penilaian kinerja Melakukan Penilaian terhadap Tahunan - - SDM yang Terlatih Lembar Kinerja bulanan
berkinerja dengan kinerja excellent pelayanan staf medis SKP, Patient Care, Komunikasi, Korporate (diklat), peningkatan Staf Medis
Profesionalisme, System Based kualitas pelayanan,
Practice, Practice Based Learning. komunikasi efektif,
kesejahteraan staf medis
12.2 Penilaian kinerja Melakukan survey kinerja Peningkatan kualitas Hasil survey EDAKOP
pendidikan berdasarkan pendidikan staf medis Pendidikan Sp-1
EDAKOP
12.3 Penilaian Kinerja Melakukan penilaian kinerja Peningkatan kinerja Penelitian yang
Penelitian staf Medis penelitian staf medis yang diukur Penelitian dan metode baru dipublikasi nasional dan
dengan 1 publikasi nasional per 2 penanganan penyakit internasional
tahun atau publikasi internasional pasien
per 4 tahun
6 Terwujudnya budaya menolong dan 11. Persentase staf non- 6% 80% Penilaian kinerja, Sosialisasi Penilaian kinerja, Bulanan - - Peningkatan kesejahteraan Laporan Kinerja Staf Non
berkinerja medik dengan kinerja Penyempurnaan Penyempurnaan Remunerasi Korporate SDM melalui program Medik
ekselen remunerasi Menuju Kenaikan Tingkat remunerasi sehingga
Kesejahteraan Pegawai meningkatkan semangat
kerja pegawai
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN TAHUN 2018
Unit Kerja/Departemen : Medik Akupuntur
KPI
WAKTU
USULAN
KEGIATAN
SASARAN STARTEGIS RENSTRA TARGET DOKUMEN
NO BOBOT KPI PROGRAM KEGIATAN BIAYA HASIL KEGIATAN
UNIT KERJA KPI PENDUKUNG
KORPORAT UNIT
KEGIATAN
7 Terwujudnya staf dengan kompetensi 12. Persentase staf medik 6% 100% Program pelatihan Program pelatihan untuk staf Tahunan - - Terukurnya kinerja Dokumen Laporan
komprehensif yang unggul dengan yg memiliki perilaku untuk staf muda dan muda dan senior,. Program Korporate Pelayanan Kehadiran DPJP, Laporan
Terselesaikannya kasus
pendekatan integratif dan interdisipliner integratif dan senior,. Program penanganan kasus sulit dan case Kasus Sulit, Laporan
kasus medik yang sulit
interdisipiliner penanganan kasus sulit manager, Penelitian rutin hasil penelitian dan
Penelitian untuk metode
dan case manager, /periodik staf medis dan sertifikat jabatan
baru terapi akupunktur
Penelitian rutin pemilikan sertifikasi jabatan fungsional dosen staf
/periodik staf medis fungsional Dosen bagi staf medik pengajar
dan pemilikan pengajar
sertifikasi jabatan
fungsional Dosen bagi
staf medik pengajar
8 Terwujudnya pelayanan, pendidikan dan 13. Persentase lulusan 5% 50% Evaluasi peserta didik Pendidikan peserta didik untuk Tahunan - Lulusan Peserta Didik Ijazah Sp-1, sertifikat
-
riset yang excellent tepat waktu yang yang memperoleh memperoleh pengalaman dan Desember yang mendapatkan kompetensi dan formulir
mendapatkan pengalaman pengalaman dan kompetensi tambahan pengalaman dan lulusan dengan
lebih kompetensi tambahan dibandingkan peserta didik kompetensi lebih dari pengalaman lebih dan
dibandingkan peserta Program SP-1 Akupunktur standar tepat waktu peserta didik
didik Program SP-1 ditempat lain
Akupunktur ditempat
lain
9 Terwujudnya pelayanan, pendidikan dan 14. Jumlah translational 6% 1 Pengukuran jumlah Pembuatan SK/SPO/IK/CP/PPK Tahunan - Juli - Metode baru Terapi Dokumen Penelitian
riset yang ekselen research yang diterapkan riset translasional yang bagi penelitian yang akan Akupunktur Translational termasuk
dalam layanan diterapkan dalam dijadikan translational research SK/SPO/IK/CP/PPK
layanan yang diterapkan dalam layanan
10 Terwujudnya pelayanan, pendidikan dan 15. Persentase 6% 100% Kehadiran Staf Medis -Diskusi penanganan kasus medik Bulanan Pelayanan yang Undangan menghadiri
-
riset yang ekselen keterlibatan pada Undangan sulit - terintegrasi dengan unit Neurooncology Meeting,
Departemen penanganan kasus Diskusi penangan kasus yang kesehatan lain Laporan Keterlibatan
Akupunktur pada medik sulit melibatkan akupunktur dalam dilingkungan RSCM Kasus Sulit dan konsul
penanganan kasus Geriatric Meeting
sulit -Diskusi penanganan kasus yang
melibatkan akupunktur dalam
Neurooncology Meeting
11 Terwujudnya pelayanan, pendidikan dan 16. Jumlah publikasi 4% 4 Kegiatan publikasi Mempublikasikan penelitian di Tahunan - Publikasi penelitian di majalah atau Jurnal
-
riset yang ekselen penelitian Nasional dan Internasional, penelitian di jurnal jurnal nasional maupun Desember majalah atau jurnal nasional dan internasional
internasional 4 Nasional nasional maupun internasional nasional dan internasional
internasional
no reviews yet
Please Login to review.
